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凝心聚力促標準 踔厲奮發啟新程——2025年稀土事業部標準化期末總結會議圓滿召開

為系統總結2025年度標準化工作成果，明確產業發展新方向，“稀土事業部標準化期末總結會議”于鑫泰科技順利召開。事業部各一級部門負責人、部門骨干、事業部稽核小組及標準干事局成員共同參會，圍繞“總結·分享·提升”的主題，攜手展望標準化建設的新藍圖。

會議伊始，標準化工作負責人，稀土事業部副總經理兼財務總監姚莉女士作年度成果報告，圍繞總體回顧、成果介紹、心得體會、問題剖析、未來計劃五方面系統梳理成果：全年完成修訂及建立流程147項、表單及建立表格198份、修訂及建立流程文件96份、修訂及建立管理程序51份，推動組織內外培訓、輔導及稽核二十余次；搭建跨部門聯動機制，解決多項歷史協同難題，為后續標準化工作明確“體系化、精細化、價值化”升級方向。

各部門圍繞“標準化成果”這一主題，依次展開專項匯報，系統呈現了標準化工作從文件體系構建、推進節奏把控、管控措施落地，到經驗復盤與未來規劃的全過程實踐成果，充分體現了標準化以體系夯實基礎、以執行提升效能的核心價值，為管理規范與業務提質增效提供了堅實支撐。

在“優秀經驗分享”環節中，鑫泰科技全資子公司——吉水金誠新材料總經理劉名清，著重闡述了標準化作為企業核心競爭力與“發展引擎”的戰略意義。他表示將主動擔當、全力協同，扎實推進標準化各項工作，并誠摯邀請各兄弟單位前往交流、實地觀摩，通過對標學習促進經驗共享，共同夯實標準化建設基礎，實現攜手提升。

“表彰與頒獎”環節，事業部管理層依次為“標準化推行優秀個人”與“優秀單位”頒發獎杯與證書。此次表彰不僅是對先進典型的榮譽肯定，更是向全員傳遞“以榜樣為鏡、向先進看齊”的鮮明導向，進一步凝聚“重視標準、踐行標準”的廣泛共識。

在本次會議尾聲，事業部總經理劉衛華先生登臺作總結講話。他強調，高層必須將標準化工作提升至戰略優先級，深刻認識其對組織長遠發展的決定性意義。劉衛華指出，標準化的核心在于“讓復雜工作簡單化”，其價值體現在三個方面：確保執行一次到位、將分散經驗沉淀為組織的共同語言，并以此構筑核心競爭力的根本路徑。

面向未來，總經理提出標準化必須“融入血液”：一方面需要高層引領、中層深入認同并剛性執行，將標準轉化為日常行為規范；另一方面，要讓“持續改進”成為組織基因，推動標準在動態優化中持續煥發生命力。

針對2026年的工作，他明確部署：通過“考核牽引”與“文化浸潤”雙輪驅動，營造“人人重視標準、事事遵循標準”的良好氛圍；同時鼓勵基層通過創新實踐反哺標準優化，讓標準在實踐中“活起來、長起來”，真正成為驅動事業部高質量發展的底層邏輯。

此次會議既是年度標準化工作的“復盤會”，更是產業升級的“動員令”。稀土事業部將以標準為基石，持續深化全鏈條優化，在稀土產業高質量發展浪潮中奏響“鑫泰標準”強音。